ПОЛОЖЕНИЕ
О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ
МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО ДОШК
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ К!! 57- ДЕ СКИЙ САД
"БЕЛОЧКА" Г.УЛАН-УДЭ КОМБИНИРОВАНН ГО ВИДА

г.Улан-Удэ
2023 г.

1.0бщие положения
1. 1 Настоящее Положение о кадровой политике (далее-Положение)
бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский

Муниципального
ад N257 Белочка

(далее-МБДОУ) определяет принципы и основные направления к дровой политики
как целостной долгосрочной стратегии управления персонало ,основная цель
которой заключается в полному и своевременному удовлетворен
и потребностей
МБДОУ в трудовых ресурсах необходимого качества и количества.
1.2 Основные ориентиры кадровой политики МБДОУ направле 1 на постоянное
совершенствование организации образовательного и воспитате ного процессов,
систематическое повышение квалификации педагогов, использова е современных
технологий, осуществление обмена опытом работы и его распро транение среди
коллег.
1.3Развитие и повышение квалификации педагогических работников рассматривается
как основной ресурс для преобразования деятельности МБДОУ, оявления в ней
творческих
инициатив,
активного
включения
в
ис ледовательские,
экспериментальные, инновационные проекты, профессиональные ко
сы. Качество
педагогических работников, уровень их квалификации способств т: раскрытию и
развитию потенциала воспитанников, эффективному взаимодейств
с родителями
(законнымипредставителями)
воспитанников,
обеспеченной
организации
образовательно-воспитательного
процесса,
использованию
возможностей городской среды, ее культурного и социального потенц ала.
1.4 Кадровая
политика
в
МБДОУ реализуется в соответствии с
действующим законодательством Российской Федерации. Норма вной основой
осуществления кадровой политики МБДОУ являются: Федерал ный Закон от
29.12.2012г «Об образовании в Российской Федерации» с изменения от 08 декабря
2020 года, Трудовой кодекс Российской Федерации, Устав БДОУ,приказы
заведующего, настоящее Положение.
2. Основные задачи кадровой политики
2.1.0сновными
задачами реализации кадровой политики в МБ ОУ являются:
оптимизация и стабилизация кадрового состава; создание эффект ной системы
мотивации труда педагогических работников и иных сотруднико ; создание и
поддержание
организационного
порядка,
повышение
исп лнительности,
ответственности работников за выполнение должностных обязанност й, укрепление
трудовой дисциплины;оптимизация системы обучения и повышения квалификации
педагогов, иных сотрудников и администрации МБДОУ; формиро ание деловой
корпоративной культуры.
3. Стратегические цели работы сперсоналом
3. 1. В рамках реализации кадровой политики Образовательное учреждение
планирует: до биться полного количественного и качественного соответствия
персонала. Задача МБДОУ и поддерживать это соответствие; обеспечить
преемственность традиций МБДОУ при наборе и подготовке персона а; обеспечить
высокий уровень мотивации персонала на выполнение за ач;обеспечить
достаточныЙуровеньудовлетворенностиперсоналараБОтоЙ.
2

4.Принципы

кадровой политики в области приема на работу
кадров

расстановки

4.1 В образовательной организации предусматриваются должно ти руководящих,
педагогических работников, должности административно-хозяйс венных, учебно­
вспомогательных и иных работников, осуществляющих вспомогате ные функции.
4.2.Право на занятие должностей, предусмотренных частью 1 н стоящей статьи,
имеют лица, отвечающие квалификационным требованиям.Г. указанным в
квалификационных справочниках, и (или) профессиональным станда там.
4.3Право на занятие педагогической деятельностью имеют лица, меющие среднее
профессиональное или высшее образование и отвечающие кв лификационным
требованиям,
указанным
в
квалификационных
справочни ах,
и
(или)
профессиональным стандартам.
4.4. Номенклатура
должностей
педагогических
работников
организаций,
осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей
образовательных организаций утверждается Правительством Российс ой Федерации.
4.5. Основными принципами кадровой политики МБДОУ в области иема на работу
и расстановки педагогических кадров и иных сотрудников являю я: привлечение
молодых специалистов; преимущественный прием сотрудников на работу на
постоянной основе; сохранение высокой доли сотрудников, работаю ихвМБДОУ на
постоянной основе.
4.6. Численность персонала определяется исходя и планируемых объе
4.7. Для курирования молодых и малоопытных специалистов наэнач тся наставники.
4.8. Молодые специалисты и малоопытные педагоги
в работу
методических объединений.
4.9. Подбор педагогических работников и иного персонала для ра оты в МБДОУ
производится заведующим и специалистом по кадрам в соответст ии с Трудовым
кодексом Российской Федерации.
4.10.При передвижении сотрудника с одной должности на другую
тываются как
интересы сотрудника, так и интересы МБДОУ.
4.11. Оптимизация кадрового состава предполагает
ротаций
сотрудников, как внутренних, то есть осуществление должностнь перемещений
сотрудников внутри организации, так и внешних, то есть увольнение отрудников, не
соответствующих по своим качествам и профессиональным ко петенциям тем
требованиям, которые предъявляются.
5. Принципы кадровой политики в области информационно
персонала

поддержки

5.1. Информационная поддержка персонала необходима для организа
качественной
и эффективной работы МБДОУ, управления текущей и перс ективной его
деятельностью.
5.2.Информационная поддержка (оперативная, аналитическая и перспективная)
осуществляется в следующих формах: рабочие совещания, круглые с олы, заседания
методических объединений, сайт МБДОУ, информационные стенды.
5.3.
Администрация МБДОУ оказывает педагогам помощь в подготовке к
прохождению аттестации на квалификационные категории
ерез систему
3

информирования и консультирования
форме портфолио.

о содержании

аттестацио

IX

материалов в

6.Принципы кадровой политики в области обучения персона а итовышения
квалификации сотрудников
6.1. В МБДОУ сотрудникам оказывается постоянная и систем ая поддержка в
повышении квалификации без отрыва и с отрывом от образоват льного процесса,
приветствуется самообразование.
6.2. В МБДОУ ежегодно осуществляется анализ запросов сотру
ов на повышение
квалификации, результаты его учитываются при планировании работ 1.
6.3. В МБДОУ организуется обучение педагогов через семинар 1, консультации,
круглые столы и другие формы методической работы.
6.4. Педагоги МБДОУ стимулируются к активному включению в р боту творческих
групп на уровне учреждения и городских методических объединений организаций.
6.5. Обучение руководителей - основной приоритет при формир вании планов и
бюджета обучения МБДОУ. Каждый руководитель проходит обуче е не реже1 раза в
3 года. Обучение руководителей нацелено на развитие у них управл нческих навыков
(планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникация, пр
тие решений),
навыка командного стиля работы, повышения квалификации в п офессиональной
сфере.
7.Создание и развитие системы обучения и повышения квали
7.1. Высокий уровень профессиональных компетенций сотрудников МБДОУ должен
поддерживаться и развиваться в системе постоянного обуче
и повышения
квалификации.
7.2. Для определения потребности в обучении сотрудников регу
проводятся
процедуры оценки и аттестации персонала, а именно:
7.3.
Аттестация проводится для всех педагогических сотру
ов согласно
периодичности, установленной в Порядке аттестации педагогических аботников;
7.4. Оценка результатов деятельности административно-управленче кого персонала
проводится 1 раз в год.
7.5. Аттестация педагогических работников проводится в целях подтверждения
соответствия педагогических работников занимаемым ими должно тям на основе
оценки их профессиональной деятельности и по желаншо педагогичес
работников в
целях установления квалификационной категории.
7.6. Проведение аттестации педагогических работников в целях подтверждения
соответствия
педагогических
работников
занимаемым
должностям
осуществляется один раз в пять лет на основе оценки их пр фессиональной
деятельности аттестационной комиссией, сформированной в МБДОУ. едагогические
работники обязаны проходить аттестацию на соответствие занимаем й должности в
порядке, установленном законодательством.
7.7. Порядок проведения аттестации педагогических работников станавливается
федеральным органом исполнительной власти, осуществляющ
функции по
выработке государственной политики и нормативно-правовому регули ованию в сфере
образования, по согласованшо с федеральным органом исполнит льной власти,
осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно4

правовому регулированшо в сфере труда.
7.8. Обучение на курсах повышения квалификации планируется
подготовки сотрудников к решению стоящих перед дошкольной
повышения профессионального уровня сотрудников.
7.9. В МБДОУ проводится обязательное обучение работников
пожарно-техническому
минимуму, по гражданской обороне,
помощи.

и
оводится с целью
ор анизацией задач и
п охране труда, по
по оказаншо первой

8.принципы кадровой политики в области стимулирования персонала и
вовлечения сотрудников в различные конкурсные про едуры
8.1. Администрация МБДОУ, исходя из имеющихся у нее возможно тей, осуществляет
поощрение
и
стимулирование
творческих
профессион ных
инициатив
работников,направленных на совершенствование деятельности учре дения. Критерии
оценки работы сотрудников разрабатываются администрацией
БДОУ исходя из
требований, имеющихся в нормативных документах, с учетом опыта работы МБДОУ и
ее приоритетов, и доводятся до сведения сотрудников.
8.2.Администрация МБДОУ оказывает организационную и метод есзую поддержку
педагогам, принимающим участие в профессиональных конкурсах.
9.принципы кадровой политики в области корпоративной культуры
9.1.Корпоративная культура МБДОУ базируется на следующих принципах: стремление
к успеху, быстрое профессиональное развитие; творческая ат осфера, высокая
трудовая активность; исполнительская дисциплина; уважение к ко легам по работе,
облюдение этики взаимоотношений; гордость за свое учреждение,
его
целям, уважение традиций; уважение к ветеранам, положитель зй настрой по
отношеншок молодёжи.
9.2. Принципы корпоративного поведения и требования к корпор тивной культуре
отражены в «Нормах профессиональной этики педагогичес
работников
Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учрежд ния детский сад
N257 Белочка».
9.3. Управление деятельностью и взаимодействие между сотрудни ами МБДОУ на
всех уровнях организуется руководителем на базе принципов командн й работы.
10.0ценка эффективности кадровой политики учрежд
1 О. 1. Оценка
эффективности
кадровой
политики
осуществляется
администрацией на основе мониторинга состояния дел последующ
направлениям:
прохождение педагогами аттестации на квалификационные катег рии; участие в
региональных, городских конкурсах педагогических достижений; в
чение педагогов
в систему повышения квалификации; участие педагогов в семинара и публикации
статей педагогов в специализированных изданиях ивинтернете; вклю ение персонала
и администрации в систему
повьппения квалификации,
общей
удовлетворенности персонала работой в МБДОУ.
11.Заключительные положения
5

11.1.Настоящее
Положение принимается
иутверждается приказом заведующего.

на Общем собрании р ботников МБДОУ

11.2.Изменения
и дополнения в настоящее Положение вносятся
работников МБДОУ и утверждаются приказом заведующего.

6

а Общем собрании